МОЯ ИСТОРИЯ
Я мексиканец.
Человек, как вы, который любит свою страну, ее обычаи, культуру и, прежде всего, - её ценности.
Мексиканец, который реализует идеи и упорно трудился, чтобы мечты сбылись.
В 2008 году, находясь в Японии, я узнал о GABA (gamma-aminobutyric acid). Это гамма-аминобутировая кислота (сокр. ГАМК, далее GABA), натуральное вещество, которое, согласно различным научным исследованиям, полезно для функций мозга, способное повышать умственную работоспособность и концентрацию.
Годы неустанной работы и самофинансирование дали желаемый результат: я разработал уникальный продукт. Своим достижением я планировал поделиться со всеми.
Мой продукт GO GABA начал продаваться как оригинальный напиток, употребление которого приводило к таким результатам как снижение уровня стресса и улучшение концентрации.
GO GABA пользовался успехом. С 20 торговых точек, мы выросли до 2000. Продукт был запущен в Нидерландах, а исследования и рыночные испытания были проведены в Великобритании, Франции, Германии и Швеции. Мы даже были приглашены на «Национальный день Объединенных Арабских Эмиратов» в Мексике.
Наш продукт был признан Google и Министерством Экономики Мексики, а также был награжден Мексиканско-французским Советом по предпринимательству и инновациям. Получив признание и финансирование, совместно с Ogilvy, одним из самых престижных агентств в мире, мы осуществили усовершенствование проекта, чтобы запустить его по всему миру.
В 2016 году BBVA Investment Banking заинтересовался проектом, и мы договорились привлечь капитал в размере $28 млн (USD) для развития GO GABA в 50 странах, в течение 5 лет. Предполагаемый доход от реализации этого проекта был оценен в $357 млн (USD) за десятилетний период.
В качестве одной из альтернатив, BBVA предложил возможность представления проекта «мировому гиганту» освежающих напитков: Coca-Cola Company (Coca-Cola).
В декабре 2017 года был подписан контракт с Coca-Cola. Контракт, среди прочего, установил глобальный запрет для Coca-Cola, связанных с ней сторон, филиалов, сотрудников, директоров и ее акционеров, конкурировать с GO GABA прямо или косвенно. Это, естественно, придало мне уверенности, хотя во время переговоров один из вице-президентов Coca-Cola предложил мне подписать контракт на салфетке.
В январе 2018 года мы начали сотрудничать. Coca-Cola зачислила меня в команду высококвалифицированных руководителей, и я собирался приложить свои знания, видение, руководство и опыт для планирования запуска продукта через пилотную программу.
Работа шла нормально, но в апреле 2018 года все изменилось, когда Coca-Cola начала оказывать давление для подписания нового соглашения. Этим документом Coca-Cola пыталась поставить меня в совершенно невыгодное положение, устранив запрет не конкуренцию с GO GABA. Кроме того, они хотели изменить и другие пункты контракта, тем самым намереваясь нанести мне ущерб в несправедливой форме. Это произошло после того, как они имели открытый доступ к конфиденциальной информации и промышленным секретам GO GABA, по крайней мере в течение четырёх месяцев.
Всего через месяц после того как Coca-Cola безуспешно настаивала изменить контракт, в мае 2018 года Coca-Cola запустила FANTA GABA в Японии. Это был очень неприятный сюрприз.
Теперь стало ясно, что интерес Coca-Cola к моим знаниям об этой новой категории напитков, и о моём продукте, был подлым обманом. В мгновение ока, десять лет работы, жертв и усилий были присвоены компанией, которая стремится уничтожить наш проект полностью. Коварство, ложь и другие действия Coca-Cola повлияли на меня, и, следовательно, на членов моей семьи, коллег и друзей. Как следствие, эта ситуация негативно отразилась на компаниях, государственных и частных учереждениях, которые доверяли работе и энтузиазму GO GABA на протяжении многих лет.
Я предпринял несколько попыток выйти на Coca-Cola в Мексике. Мое намерение – разрешить конфликт наилучшим образом, а именно: через диалог, но единственное предложение, которое последовало, — это подписать новый контракт, который будет ограничен пределами Мексики. Позже, по электронной почте было получено сообщение о непризнании контракта, который обсуждался и был подписан при участии BBVA.
В сложившейся ситуации у меня не осталось иного выбора, как подать на них в суд за мошенничество и кражу интеллектуальной собственности. Со своей стороны, Coca-Cola, не колеблясь, отправила своих руководящих работников, участвующих в проекте в различные страны мира, чтобы привлечь меня к гражданской ответственности, и пригласила в Мексику старшего вице-президента по глобальной стратегии. Следственные органы получили официальные инструкции по установлению мест нахождения вышеуказанных руководящих работников, которые так и не явились для дачи показаний, несмотря на то что им дважды высылались повестки в суд. Сотрудники Coca-Cola, которые входили в состав руководимой мной целевой группы, дали показания, но сделали это неформально, а некоторые из них солгали. Гражданский иск, который они подали, полон путаницы и лжи. Естественно, трудно было даже вообразить, на что способна компания такого масштаба с репутацией «безупречной» и «семейной».
Я никогда не думал, что принижение чужих достижений, уклонение от ответственности, введение в заблуждение общественного мнения и разрешение проблем путем обмана, могут являться способом прояснения и разрешения конфликтов. По сей день я не понимаю поведение Coca-Cola.
Мои попытки установить контакт с головным офисом Coca-Cola в Атланте (США), не увенчались успехом. До сих пор их ответы характеризуются высокомерием и отсутствием социальной ответственности.
Я мексиканец…
Трудолюбивый мексиканец с характером и принципами. Мексиканец, который защищает свою работу и свои права, но прежде всего, мексиканец, солидарный с тем видением Мексики, к которому мы все стремимся, а именно: страна с высоким чувством справедливости и равных возможностей для всех.
José Antonio del Valle Torres